为保证区域监护形式的顺利展开和安全运转，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）多措并重，活跃预备，切实做好前期预备作业。

  安保公司以例会为载体，研究讨论近机位区域监护作业预备状况，进一步统一思想，进步政治站位，会议针对近机位区域监护作业的一切的环节、人员安排、设备装备及危险危险辨认等展开研讨，清晰各模块、各项作业责任人，保证各项作业执行到位，顺利推动近机位区域监护作业。

  一起，为保证监护科室全员对近机位区域监护作业手册内容有用把握，安排而且展开全员训练及查核，针对不合格人员进行闭环训练，保证全员事务技术水平合格。此外，为有用整合监护科室全体力气，对班组及班制做调整，除牵头班长以外，班组内其他人员出勤依照各区域进行岗位轮换，每天共储藏10名在岗员作业为现场应急处突人员，应对现场紧急状况，固化应急名单，做好现场应急处突预备作业，保证全体安全运作顺利。

  下一步，首都机场安保公司将进一步做好区域监护的人员储藏和训练查核作业，为首都机场区域监护作业进一步的展开和施行奠定坚实基础。（刘素伊）